5月30日,兴安银铅冶炼公司召开2024年安全管理委员会第二季度一次会议暨安全生产月启动会,公司党委书记、董事长蔚志成,在家班子成员及分厂部室负责人、各专业工程师、外委施工单位负责人参会。会议由分管安全、环保工作的副总经理周金杰主持。

会上安委会办公室对上半年安全生产工作做总结报告,汇报了安全管理、三年行动、事故整改、隐患排查、特殊作业等方面的工作完成情况,指出了近期暴露出的安全管理环节的薄弱点问题,各生产分厂、生产技术部分别汇报了上半年安全生产工作。

会上对2024年安全生产月活动进行了安排部署。会议强调,要系统做好反三违、建章立制、培训教育、外委施工、风险辨识、隐患排查、安全考核等环节工作,在公司党委领导下,始终坚持“三管三必须”的安全生产原则,共同坚守安全红线、强化安全底线、筑牢安全防线,做到安全有我、安全在我、安全靠我,坚持不懈,久久为功。

公司党委书记、董事长蔚志成强调,一是要切实抓好问题隐患整改。要深刻汲取事故教训,严格对照市、旗两级执法检查出的问题隐患,自上而下、自下而上、举一反三整治彻底,不得再犯屡犯。增强“出不起事”的责任感、紧迫感,扎实抓好安全生产工作;二是要扎实抓好制度规程的修订工作。结合治本攻坚三年行动和事故问题整改,把制度规程修订工作作为当前安全生产工作重中之重。各分管领导、厂长部长、工段长要亲自上手,力争建立一套条理清晰、简明扼要、务实管用、体系完整闭环、衔接连贯顺畅、行之有效的制度体系;三是要扎实抓好学习培训。要增强培训的针对性、实效性,坚决杜绝打打勾、签签名、走过场、走形式的假培训,对培训考试屡次不及格、上级检查一问三不知的,要严肃问责,并进行调岗处理。组织培训考试要提前上报,便于监督检查。对重要文件、规定、制度性文本、重点案例分析的培训和传达,原则上由线上改为线下,切实增强学习效果。四是要切实抓好值班值守工作,强化领导带班与各级值班值守。公司带班领导、值班中层、现场安全部管理人员要抽时间参加分厂例会、班前班后会,了解情况,检查指导安全工作。五是切实抓好互鉴提高,当前各类安全检查、互检互查、安全评估日益频繁,要认真对待、积极面对,切忌敷衍应付、遮遮掩掩、避重就轻,要把每一次检查当做是一次学习提高,发现问题、解决问题、弥补短板、堵塞漏洞,切实提高安全管理水平。

会上还观看了安全生产月主题宣传片。

(采写:曹熹炜 审编:于文晶)