为充分健全人才队伍管理,优化人才梯队结构,为公司及集团培养自有人才、储备人才提供保障,使优秀人才引的进、留得住、用的好,形成人尽其才、才尽其用的良好局面,兴安银铅冶炼公司多措并举加强人才队伍建设。

一是积极主动做好人才引进工作。以培育高层次管理人才为重点,探索完善适应企业改革发展的人才管理新机制,持续优化人才队伍结构,截止目前累计招录大学生22人(含1名硕士研究生)。二是积极推进申报各类高层次人才培育工程。依托自治区“草原英才”等高层次人才培育平台,加强关键岗位的人才培养,参与了2023年自治区“新时代专业技术人才选拔培养项目”申报。三是健全完善人员考核评价制度机制。按照《储备人才转正考核方案》组织储备人才转正考核,根据履职能力进行岗位调整。强化日常监督和定期考核,科学评价人员履职能力,做好考核结果运用,畅通人员能进能出的渠道。四是加强人才自主培养质量,加大青年人才培养力度。研究制定《年度培训方案》(已实施),《管理人员培训方案》(审核阶段),深化理论知识和业务技能培训,不断提升人才队伍综合实力,为企业发展提供人力资源保障。五是加强与内蒙古大学、东北大学、东北财经大学等高校的合作交流,全方位、多层次合作,从而制定符合实际的人才培养培训方案。(采编;于文晶)