为积极落实国企改革三年行动方案,兴安银铅冶炼公司围绕集团党委第二巡察组反馈的意见整改,按照集团公司统一部署,制定了《华体会hth·(体育)(中国)官方网站经理层契约化管理办法》和《华体会hth·(体育)(中国)官方网站经理层契约化考核办法》,切实推动企业深化改革,提高企业管理水平和盈利能力,稳步推进经理层任期制和契约化管理办法落实落地。

根据契约化管理办法,党委书记、董事长蔚志成与总经理樊宏文签订了岗位聘任协议书和年度经营业绩责任书。经董事长授权,总经理樊宏文分别与6位经理层副职签订了岗位聘任协议书和年度经营业绩责任书。年底,兴安银铅冶炼公司将根据签订的岗位聘任协议书和年度经营业绩责任书对经理层成员进行考核并打分,根据打分结果对经理层副职实行绩效差异化管理。

兴安银铅冶炼公司推行经理层成员任期制和契约化管理,企业经理层成员全面实行任期管理,签订聘任协议和业绩合同,按照约定严格考核,实施聘任或解聘、兑现薪酬。打破传统的按身份、按级别的旧观念,加快建立看岗位、看贡献的新机制。下一步,兴安银铅冶炼公司将持续推进企业深化改革,确保国企改革三年行动任务措施落地见效。

(采写:申琦 审编:于文晶)