今年以来,兴安银铅冶炼公司传达学习了集团关于安全生产的相关部署要求,贯彻落实了安全生产相关会议精神,始终绷紧安全这根弦,保持高压态势,紧抓工作重点难点,狠抓问题整改,不断提高安全管理水平。

兴安银铅冶炼公司作为自治区国有企业,不但肩负着发展经济的重任,同样也牢固树立着“以人为本”的安全发展理念,始终坚持安全保障生产,生产给安全让步。一是在风险隐患排查方面。公司全年完成隐患排查并整改事故隐患705项次,检查处理违章行为48项次,在“安全评估+执法+服务”方面完成113项问题隐患整改。一方面对生产现场安全管理工作进行重点检查,对重点区域及事故易发岗位进行详细排查,全力防范生产安全事故,确保生产经营稳定运行。另一方面严管重罚、注重实效、常抓不懈,坚持“留面子就是留隐患”风险意识,做精做细风险隐患治理,定期统计分析隐患问题,发现普遍规律,持续深化风险分级管控和隐患排查治理工作。二是在安全责任落实方面。公司构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,实现安全生产责任到人,明确“安全生产工作始终坚持党的领导”总体要求和“三管三必须”工作原则,以点到线、以线带面,进一步强化全员安全意识和安全履职考核,同时落实好“6S”精益化管理,为企业高质量发展保驾护航。三是在组织安全培训方面。今年开展了全员安全大培训,并建立分层级、分岗位,全链条、全过程、全覆盖、常态化培训机制,形成“人人懂安全、个个会应急”氛围,杜绝安全生产过程中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等现象出现,构筑起安全生产“第一道防线”。今年以来完成全员培训及考试1080人次,组织有(受)限空间专题培训211人次,完成特种作业初训及复训培训考试43人次,组织特殊作业监护人培训118人次,完成承包商施工人员入厂安全教育87人次。四是在日常安全监督方面。巩固安全生产专项整治三年行动成果,重点规范厂内加油站、变更和特殊作业等管理;增设专业素质高的专职安全生产管理人员12人;做到加强应急和值班值守工作,加强环境保护的管理和管控两个要求;修订变更管理制度,结合实际情况匹配变更管理风险分析方法,强调专业安全、区域安全和安全部综合监管的职责分工,形成齐抓共管的有利格局;持续推进《危险化学品企业特殊作业安全规范》(GB30871-2022)的贯彻执行。

兴安银铅公司近些年也在努力创新安全管理模式,例如“党建+安全”、党员兼义务安全员、邀请职工家属走进生产厂区进行体验、分厂互检奖励等工作机制等,兴安银铅公司将会继续全面落实安全生产责任,举一反三,杜绝管理漏洞,对关键环节、重点部位的安全管理和技术措施进行再安排、再部署、再落实,加大重大隐患整治力度,坚决防范重特大事故发生,切实抓好当前安全生产工作,确保生产经营稳定运行。

(采编:于文晶)